私域電商5萬億市場規(guī)模,創(chuàng)新發(fā)展的奇麟鮮品帶來何種啟示?
當下,私域經濟風起云涌,據“電數寶”電商大數據庫顯示,2020-2022年,國內私域電商市場交易規(guī)模分別為:8000億元、3萬億元、4.5萬億元。2023年私域電商交易規(guī)模達5.8萬億元,同比增長28.88%。
在私域經濟浪潮中,眾多企業(yè)借助私域社群成功實現業(yè)務騰飛與品牌躍升。比如,“完美日記”在各大社交平臺進行內容營銷,將用戶引入私域流量池,如微信公眾號、小程序等。通過個性化服務、社群運營、會員體系和新品推廣取得成功;瑞幸咖啡利用線上線下結合、社群營銷和會員體系,實現快速增長和用戶留存。
值得注意的是,不同類型的私域社群各具特色,為企業(yè)發(fā)展帶來獨特機遇。
私域社群的類型劃分
總體來講,私域社群運營大致可以分為四個類型:服務型、福利型、興趣型、以及經營型。
以迪卡儂為例,其屬于興趣型私域社群。通過品牌活動和內容運營,培養(yǎng)忠于品牌的粉絲。迪卡儂、名創(chuàng)優(yōu)品等企業(yè)的導購會添加顧客,以情緒價值和體驗價值提升顧客黏性,讓消費者因共同的興趣愛好而聚集在社群中。
而對于一些高客單價的品牌和行業(yè),如汽車、醫(yī)療、家裝等,則屬于服務型私域社群。他們將線上線下的客流直接添加到企業(yè)微信,提供一對一的專屬顧問或一客一群的服務方式,以滿足客戶的個性化需求,提升服務質量。
對于電商、在線教培、在線保險等行業(yè),則屬于經營型私域社群。這些企業(yè)的獲客、服務、轉化都在線上完成,已走通線上廣告獲客、加到企業(yè)微信中服務并成交的經營方法,以實現商業(yè)價值的最大化。
常見的福利型私域社群,如瑞幸咖啡、美團等,客戶人數眾多,重視規(guī)?;\營。大多通過企業(yè)微信的社群大幅提升觸達顧客的效率,或通過福利引流到店。
異軍突起,生鮮行業(yè)刮起私域社群旋風
私域社群的類型豐富多樣,為不同行業(yè)的發(fā)展提供了多種可能性。在眾多行業(yè)里,生鮮行業(yè)尤為突出,由于其消費需求穩(wěn)定且市場空間廣闊,與私域經濟相結合后,更是展現出強勁的發(fā)展?jié)摿Α=陙?,生鮮行業(yè)一直在積極探尋新的發(fā)展路徑,涌現出不少風口先行者。其中,奇麟鮮品的前沿探索,尤為引人注目。
據悉,奇麟鮮品作為專注生鮮行業(yè)“私域留量持續(xù)變現”的企業(yè),敏銳地捕捉到了私域社群的巨大價值,近期正式開展全國私域運營社群建群工作,在行業(yè)內刮起了一陣私域社群旋風。

通過深度觀察奇麟鮮品的私域社群建群與運營工作,不難發(fā)現,其在私域社群的構建方面可謂博采眾長,兼顧興趣型、服務型、經營型和福利型等多種特點。
經過在生鮮行業(yè)長時間的運營探索以及資源整合,奇麟鮮品一方面為用戶提供優(yōu)質生鮮產品,通過豐富多彩的品牌活動和內容運營,培養(yǎng)用戶對品牌的熱愛,此為興趣型的體現;另一方面,以專業(yè)的服務團隊為用戶提供專屬服務,屬于服務型特征;同時,利用線上線下融合的經營模式,實現高效獲客與轉化,展現出經營型的優(yōu)勢;此外,還通過各種福利活動提升用戶的參與度和忠誠度,這又是福利型的表現。
此外,奇麟鮮品還擁有諸多獨特的優(yōu)勢資源。其一,擁有三大優(yōu)勢供應鏈資源,涵蓋甄選自優(yōu)質產區(qū)的應季水果、進口牛羊肉及生態(tài)海鮮資源,還有有機綠色的米面糧油、調味品等食材。這些極具市場競爭力的產品資源,能夠助力店團長更有效地為社群引流,同時贏得顧客的良好口碑。

其二,公司配合私域留量訓練營,深入開展建群相關知識以及避雷點等內容的培訓分享。通過專業(yè)且系統(tǒng)的培訓,店團長們能夠更加高效地建立和運營社群,巧妙規(guī)避各種運營風險,快速提升自身的業(yè)務能力與綜合素養(yǎng)。
其三,公司專門設立了服務售后群,確保售后無憂。這切實增強了消費者對店團長和品牌的信任度,為社群的長期穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅實基礎。
這些資源有望在奇麟鮮品私域社群的建設和發(fā)展中發(fā)揮重要作用,同時也為整個生鮮行業(yè)提供了新的發(fā)展范例,推動行業(yè)不斷創(chuàng)新與進步。
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