格力電器總裁助理方祥建:涉足13個產業(yè) 房地產再賺錢也不做
12月28日消息,格力電器(000651)總裁助理方祥建在證券日報社主辦的第二屆新時代資本論壇稱,我們從來不做房地產,再賺錢也不做,我們做的是實體制造業(yè),跟專業(yè)相關的。
方祥建稱:我在格力做產品質量工作,所有的設計、生產都跟我相關,空調連續(xù)13年已經是全世界第一了,實際上我們認為空調是一個很大的產業(yè)鏈,從核心的零部件,壓縮機、電容等,還有配套的管道、模具,還有總裝,到模具的數控機床,然后到最后的廢棄產品回收,造空調是一個很大的產業(yè)。
格力把相應的產業(yè)鏈全部打通,格力掌握了核心科技??照{的心臟壓縮機不能設計和不能生產,就不能叫核心科技,格力就自己的電機廠,從轉子發(fā)動機,到渦旋等所有的都可以制造,格力在專業(yè)化的問題是很寬的。格力除了空調,在其他13個產業(yè)都有涉足,報如說高端裝備的機器人,現在本來就需要機器人,所以就自己造,自己設計,而且人才自己培養(yǎng)。格力為什么要造手機?格力電器產品質量這一塊有很好的基礎,無論造什么東西,我是格力分管質量的領導,直接對董明珠負責,我們無論造什么東西,都要造最好的,有幾個特點:第一,我們在推廣智能技術,產品的互聯(lián)互通,需要的入口就需要通過手機,可以把空調、冰箱和洗衣機,還有電飯煲進行互聯(lián)互通,手機是我們智能家電的一部分,我們在主架構上有了自己的大數據中心,有了物聯(lián)網的研究院,看起來我們的跨度是比較大的,但是更多的是專注,跟傳統(tǒng)的產業(yè)鏈在不斷的延伸。
我們雖然做了這么多,但是我們從來不做房地產,再賺錢也不做,我們做的是實體制造業(yè),跟專業(yè)相關的。我們造機器人,六年多的時間,格力一半以上的機器人都是我們自己造的,替代了2萬多人。還有磁懸浮,離心螺桿本來我們就有技術積淀,我們是有功底,所以我們都在這些方面進行突破。今年完成2千億,我們前九個月完成了1500萬,2030年要達到6千億,這個目標是很宏偉的,為什么董明珠敢提?因為我們的其他板塊都有技術,都到了厚積薄發(fā)的時候。
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