應(yīng)科咨詢攜手深圳數(shù)據(jù)經(jīng)濟研究院,校企合作發(fā)布《證券行業(yè)聲譽管理與文化建設(shè)報告》
近年來,聚焦有效推進證券行業(yè)樹立良好聲譽和中國特色金融文化建設(shè),監(jiān)管部門和行業(yè)自律組織出臺了一系列政策法規(guī),形成了全方位、多層次的政策指導(dǎo)體系。各證券公司也紛紛采取積極措施,將聲譽風(fēng)險管理融入黨建與文化建設(shè),探索全新的聲譽風(fēng)險管理體系。
為幫助證券公司應(yīng)對新形勢下聲譽管理與文化建設(shè)的新要求、新挑戰(zhàn),深圳數(shù)據(jù)經(jīng)濟研究院·證券行業(yè)文化建設(shè)研究中心(以下簡稱:研究中心)發(fā)布報告——《證券行業(yè)聲譽管理與文化建設(shè)報告(2024)》(以下簡稱:《報告》),通過深度企業(yè)調(diào)研、數(shù)據(jù)及市場環(huán)境分析,系統(tǒng)展示外部輿情變化,為證券公司提升聲譽風(fēng)險抵抗能力和文化軟實力帶來扎實參考。
行業(yè)輿情環(huán)境復(fù)雜 聲譽風(fēng)險事件頻發(fā)
受A股市場表現(xiàn)、IPO市場環(huán)境變化、資本市場改革等因素影響,2024年證券公司受市場關(guān)注度顯著提升,市場輿論環(huán)境也愈加復(fù)雜。中信建投實習(xí)生事件、中金公司員工離世事件、浙江國祥IPO事件等多起券業(yè)聲譽風(fēng)險事件在年內(nèi)集中爆發(fā)。
研究中心在《報告》中展示的輿情數(shù)據(jù)顯示,2024年證券公司相關(guān)新聞總數(shù)達到 266.8萬條,較2023年增長超46.4%。其中,負(fù)面屬性新聞總數(shù)達53萬余條,占比近20%,較2023年的31.11萬,同比增長71.3%,增長勢頭顯著高于正面及中性新聞。
《報告》分析認(rèn)為,當(dāng)前傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體三大陣營輿情相互交織、又彼此獨立,單純處理其中一端已無法滿足證券公司新時期輿情管理需要。在社交媒體、自媒體、新媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、傳統(tǒng)媒體的接力下,新時期處理負(fù)面輿情的“黃金24小時”已縮短至2小時,對證券公司聲譽風(fēng)險處置能力和經(jīng)驗提出極高要求。
其中,行業(yè)自媒體更成為了新輿情生態(tài)下的顯著不確定性因素,正在深刻影響舊有的輿情傳導(dǎo)路徑。且從近兩年證券行業(yè)及資本市場重大負(fù)面輿情來看,已出現(xiàn)了較為明顯的輿論分層,過去通過主流媒體進行輿情引導(dǎo)的傳統(tǒng)邏輯逐漸失效,行業(yè)自媒體在受眾群體中形成了難以穿透的獨立圈層。
聲譽風(fēng)險管理體系進一步完善勢在必行
面對愈發(fā)復(fù)雜的行業(yè)輿論環(huán)境,研究中心在《報告》中提出,新時期證券公司聲譽風(fēng)險管理體系的進一步完善勢在必行。
具體而言,《報告》建議證券公司內(nèi)部需要形成一套高效、清晰且暢通的內(nèi)部信息通報機制,對潛在風(fēng)險輿情事件作出快速反饋,避免遺漏行業(yè)內(nèi)媒體對公司的采訪需求。
同時,建議證券公司更加注重輿情監(jiān)測工具的使用,做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”。不過,《報告》中也指出,對輿情的即時監(jiān)測僅是聲譽風(fēng)險管理的第一步,對輿情危害程度、演進方向作出清晰判斷,并給出針對性應(yīng)對建議才是關(guān)鍵。在證券公司聲譽風(fēng)險管理體系完善的初期,建議證券公司借助專業(yè)機構(gòu)的力量,避免對輿情的錯誤判斷,減少在輿情處置過程中溝通不當(dāng),產(chǎn)生次生危害的可能。
最后,《報告》也提出,雖然市場輿情環(huán)境漸趨復(fù)雜,但聲譽風(fēng)險管理的手段與渠道也在一并豐富。在處置風(fēng)險輿情時,建議摒棄過去單一的合作路徑,針對輿情載體的不同綜合多種手段協(xié)同處置。
證券公司文化建設(shè)蔚然成風(fēng)
在證券公司聲譽風(fēng)險管理要求與難度日益提升的同時,近年來,行業(yè)文化建設(shè)工作也愈加受到各方重視。
2022年,《證券公司文化建設(shè)實踐評估辦法(試行)》及《證券公司文化建設(shè)實踐年度報告編制指引》發(fā)布,將券業(yè)文化建設(shè)落到實處,對行業(yè)文化建設(shè)要求日益提升。
一系列文化建設(shè)綱領(lǐng)性文件的發(fā)布,監(jiān)管層面對證券公司的文化品牌建設(shè)提出了更高的要求,每年的“文化建設(shè)實踐評估”逐漸成為證券公司品牌建設(shè)的重點工作,證券業(yè)協(xié)會也將“文化建設(shè)”列入網(wǎng)頁專欄,形成證券行業(yè)文化建設(shè)專題。
本次《報告》也 通過系統(tǒng)梳理證券公司文化建設(shè)的發(fā)展歷程,深入解讀行業(yè)文化建設(shè)的基本原則,并結(jié)合典型券商的優(yōu)秀實踐案例,提煉出可借鑒的文化建設(shè)方向,以期為行業(yè)提供科學(xué)、可行的聲譽管理與文化建設(shè)解決方案。
《報告》同時提出,建議證券公司將文化建設(shè)與聲譽管理在部分領(lǐng)域中協(xié)同看待,重視文化建設(shè)成果被宣傳報道或推廣的價值,打造與媒體溝通的又一橋梁。
校企合作 深入行業(yè)共建研究中心
據(jù)介紹,本次報告的發(fā)布方——證券行業(yè)文化建設(shè)研究中心,由應(yīng)科咨詢顧問(北京)有限公司與深圳數(shù)據(jù)經(jīng)濟研究院共同建立,旨在探討資本市場新形勢下證券公司文化建設(shè)著力點,提升證券公司聲譽風(fēng)險抵抗能力和文化軟實力,協(xié)力打造“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)核心文化。
共建期間,中心將對行業(yè)內(nèi)證券公司開展廣泛調(diào)研,依托應(yīng)科咨詢在證券公司文化建設(shè)方面的深刻理解與實踐經(jīng)驗,發(fā)揮中國香港中文大學(xué)(深圳)與深圳數(shù)據(jù)經(jīng)濟研究院金融研究、數(shù)據(jù)分析和ESG建設(shè)優(yōu)勢,解決證券公司在文化建設(shè)實踐中面臨的普遍問題,協(xié)助證券公司通過中央媒體報道擴大文化建設(shè)聲量、展現(xiàn)文化建設(shè)成果;引導(dǎo)證券公司打造文化建設(shè)、黨建特色案例,講好文化建設(shè)故事,做好金融“五篇大文章”;輔助證券行業(yè)強化聲譽風(fēng)險管理、防范重大聲譽事件,提升對聲譽風(fēng)險事件的判斷與協(xié)調(diào)處置能力。
中心致力于成為證券行業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿咨詢平臺,通過理論與實踐結(jié)合,為證券行業(yè)提供可復(fù)制、可推廣的文化建設(shè)方案,培育中國特色金融文化,展現(xiàn)中國金融業(yè)的價值觀與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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