紐約投資人Fred Wilson最近指出，一些針對(duì)消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)公司欠缺一項(xiàng)技能：

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，創(chuàng)新要比網(wǎng)頁(yè)難的多。我們看到過(guò)很多初創(chuàng)公司在留住用戶方面苦苦掙扎，他們無(wú)法將最初吸引到的用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶。初創(chuàng)企業(yè)需要掌握一項(xiàng)技能，那就是讓用戶“下載應(yīng)用、持續(xù)使用應(yīng)用、以及讓用戶將應(yīng)用放在設(shè)備桌面上”，而這是一項(xiàng)十分難以掌握的技能。

在IGNITION大會(huì)上，Vevo的CEO Rio Caraeff就介紹了他們讓用戶持續(xù)使用應(yīng)用的方法。

Vevo是一個(gè)音樂(lè)錄影帶初創(chuàng)公司，他們的應(yīng)用曾被下載過(guò)2000萬(wàn)次，而固定用戶達(dá)到了600萬(wàn)人。他表示，要想讓用戶持續(xù)使用應(yīng)用，就要向他們發(fā)送提醒。

在用戶第一次下載并打開(kāi)應(yīng)用時(shí)，他們會(huì)詢問(wèn)用戶是否允許應(yīng)用向他們發(fā)送提醒，而這個(gè)詢問(wèn)，甚至不會(huì)讓用戶選擇喜歡的歌手，因?yàn)樗麄兒ε逻@樣會(huì)讓用戶感到麻煩，而不再使用這個(gè)應(yīng)用。

在提醒的作用下，用戶就會(huì)不斷的使用這個(gè)應(yīng)用。

然而很顯然，僅僅對(duì)用戶進(jìn)行提醒還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。畢竟Vevo的固定用戶只有600萬(wàn)，這意味著其他1400萬(wàn)用戶在下載過(guò)應(yīng)用之后就再?zèng)]有使用過(guò)它。你需要做的，是編寫(xiě)一個(gè)讓用戶欲罷不能，成為他們生活中必不可少的應(yīng)用。但是，對(duì)用戶進(jìn)行提醒，也還是一個(gè)不錯(cuò)的手段。